だいちゃんのITベンチャー創業日記

今週は決算処理に追われてました。
数字を煮詰めていくと、かなりのショックをうけます。

ピークの売上は年商５億を超えていましたが、
今期はその数分の一レベルまで落ち込んでいます。

その原因は会社の方向性を大きく変えているためで、
大企業の下請けから、自社で企画、製造した商品を
自分で販売する企業に変化しようとしてます。
どうしてもなりたいのです。

きっかけは、ある大企業の担当者との話。

同業者と同じ製品を納入していましたが、
他社の伝票がまちがってきたときに、
当社の単価が１０％低いことがわかりました。

その理由を担当者に問いただすと、
「おたくは生産性が高いから」の一言。

この一言で、下請け企業からの脱却を決心しました。

最近では仕事もものすごく順調に伸びてきて、
次の組織を考える段階にあります。

Webで資金を確保して、リアルな設備に投資して、
再び、webで販売をする。

理屈は簡単ですけど、うまく動き出すことを夢見ています。

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