ビジネスプラングランプリの受賞者の会
今日は地元の都道府県が主催するビジネスプラングランプリを
受賞した歴代の人たちが集まる会にいってきました。
アキ工作社さんのクリスマスパーティにいってきました。
あたらしいデザイン、アイデア
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データをバックアップするには？
ベンチャービジネス起業
今日も日曜出勤・・・
働けど働けど
わが暮らし楽にならず、
じっとキーボードを見る。
———- 気をとりなおして ———-
もしかして、ベンチャービジネス起業を考えている人が
見るかもしれないので、
先輩気取りのアドバイス。
（１）大企業のサラリーマンなら
やめましょう。
ローリスク・ハイリターンの世界から入ることはありません。
（２）大企業の下請け
最もお勧めの起業パターンです。
最も安定していて、売上も伸ばしやすいですが、
士農工商の農民みたいに「下請けは生かさず、殺さず」
にされやすいのを覚悟です。
安定した売上を確保し、製品開発に結び付けていくのが成功パターンです。
ただ、私も大企業の下請けからスタートしましたが、
長年染み付いた「下請け根性」からはなかなか抜け出せません。
「飼い犬」から「オオカミ」には、中々なれないってことです。
長年にわたって「飼い殺し」状態の企業が多く存在します。
（３）研究開発型
最もお勧めしません。
「死の谷」（開発成功するまでに、資金不足・技術陳腐化になること）を
越えられる企業はほんの一握りです。
優秀な人材・資金が不足する地方・中小企業には向いてません。
でも、本音は研究開発型に憧れています。
（４）販売型
当社が目指している形です。
もっとも力をもっている企業は？
そう、「販売力」のある企業です。
「ヤマダ電機」「ジャパネットたかた」などなど。
一流の電気メーカに対してでも強い力があります。
インターネットでの営業力、販売力のある会社を目指しています。
ちょっと大きな話になりますが、
当社は「トヨタ自動車」を目標にしています。
強い販売力、注文を受けてから製造するジャストインタイム、
高度な技術、高い品質・生産性。
企業規模は0.000005以下なんですけどね・・
笑ってやってください。